相关文章

重磅|华工精益与3D木门&全屋定制战略合作第三期项目续签

来源网址:http://www.ykshmy.com/

使用手机微信“扫一扫”功能,扫描以下二维码,即可将本文分享到“朋友圈”中。

2018年4月18日下午,华工精益管理与沈阳3D木门&全屋定制第三期精益管理项目签订仪式在3D集团沈阳制造基地举行,华工精益主任王晔老师与3D集团生产管理中心副总经理曹国辉先生等共同出席了签约仪式,就企业精益管理提升,再次达成企业管理战略合作。

【中华网】2018年4月18日下午,华工精益管理与沈阳3D&全屋定制第三期精益管理项目签订仪式在3D集团沈阳制造基地举行,华工精益主任王晔老师与3D集团生产管理中心副总经理曹国辉先生等共同出席了签约仪式,就企业精益管理提升,再次达成企业管理战略合作。

图为签约现场

二十四年的风雨成长中,3D紧随着时代的步伐,革故鼎新,与时俱进,不断探索适合自己的发展之则,不懈追求自己特色的企业发展之路。为使企业再能持续快速的发展,张斌董事长再一次选择携手华工精益开展第三期的精益管理项目。

图为项目组老师阶段性工作总结

图为3D木门工厂内部

从2015年携手到2018年,跨度4年的时间;从华南到东北,跨越了千里的空间,华工精益管理见证了3D集团从3D木门发展转型成为国内顶尖的全屋定制行业品牌。在这4年时间里,华工精益着力推动3D企业对产品质量管理、成本预算管理、人力资源管理、TPM设备管理、安全标准化管理、精益现场管理诸多方面的提升, 树立“产品质量是企业最大成本”的管理理念,打造业务技能专业、执行力到位的人才梯队,为企业文化的传承奠定坚实基础,实现管理流程化、生产标准化,行为规范的行业标杆。

图为:项目老师分阶段性开展精益变革工作总结,由企业高层、各部门负责人参加,听取变革项目进度和推进完成情况,以及下一阶段工作重点。

在3D木门&全屋定制精益管理变革中,华工精益管理辅导老师精心辅导,为公司培养一批优秀的内训师团队,发挥企业内部能动性,大力开展人才管理培训,提升基层管理干部的专业性和业务技能,打造学习型组织,为3D木门&全屋定制的发展再次蓄力。

时值春夏之交,万物焕发生机,我们相信,有了第一期的变革基础,第二期的精益氛围,只要我们拥抱精益理念,坚定精益信心,践行精益举措,风雨同舟,携手与共,3D木门&全屋定制第三期的精益管理项目定能再创佳绩,期待3D木门&全屋定制的再一次腾飞。

凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的;如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;

本文地址: